Lean Six Sigma Black Belt
- Código del Curso LSSBLB
- Duración 6 días
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GTC 57 IVA Incluido
¿Qué son los GTC?
Método de Impartición
Este curso está disponible en los siguientes formatos:
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Cerrado
Cerrado
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Clase de calendario
Aprendizaje tradicional en el aula
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Aprendizaje Virtual
Aprendizaje virtual
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Temario
Parte superiorEl programa de capacitación y certificación de Cinturón Negro de Lean Six Sigma equipará a los participantes con las competencias técnicas, las habilidades de liderazgo de equipo y las habilidades de gestión del cambio para dirigir los proyectos de Lean Six Sigma utilizando los principios de Lean y la metodología DMAIC (Definir Medir Analizar Mejorar el Control). El programa de 10 días cubrirá las prácticas de mejora de procesos más contemporáneas adoptadas por organizaciones líderes y proponentes de la Transformación Lean Sigma en la manufactura, servicio, cuidado de la salud, finanzas, sector público, así como muchas otras industrias.
El éxito empresarial en cualquier organización requiere visión, productos y servicios que añadan valor, procesos eficientes, personas competentes y una cultura que apoye los comportamientos de mejora y desarrollo. Este curso abordará todos estos aspectos con un enfoque significativo en el cambio cultural y el papel del Cinturón Negro de Lean Sigma en la facilitación, la gestión del cambio y la aplicación de las herramientas para cambiar una cultura.
El papel del Cinturón Negro de Lean Six Sigma es el de un profesional de la mejora empresarial capaz de apoyar el viaje de implementación de Lean y Six Sigma en las organizaciones, incluyendo la asistencia en la implementación de sistemas y herramientas. Poseen la capacidad de asesorar a múltiples equipos, supervisar el rendimiento de todas las actividades y comprometerse con el apoyo de los líderes para lograr auténticas mejoras empresariales.
Este programa durará más de diez días y se centrará principalmente en la aplicación de las herramientas, más que en su comprensión académica.
El curso cubre las fases de una típica Transformación Lean utilizando los Principios Lean y Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
La metodología sigue una secuencia estructurada de técnicas de resolución de problemas y gestión de cambios culturales para llegar a una solución. Las estadísticas ayudan en el proceso de toma de decisiones y ayudan a validar el éxito de los cambios. La facilitación cultural incorpora ese cambio.
Calendario
Parte superiorDirigido a
Parte superiorEste Curso de Entrenamiento de Black Belt de Lean Six Sigma se recomienda para todos aquellos en una organización que liderarán mejoras medianas o grandes y que actuarán como entrenadores o mentores de otros involucrados en el programa de mejoras.
Es adecuado para gerentes, consultores internos, agentes de cambio, gerentes de proyecto, líderes de equipo, líderes de mejora de negocios o facilitadores.
Objetivos del Curso
Parte superiorMetas y objetivos
- Medidas de rendimiento del proyecto
- Seguimiento del proyecto
- Análisis de los interesados en el proyecto
- Requisitos medibles del cliente
- Declaraciones de requisitos
- Mapeo de procesos
- SIPOC
Contenido
Parte superiorMÓDULO 1: Gestión de Proyectos Lean Six Sigma
• Identificar los desafíos del funcionamiento en equipo para el éxito del proyecto
• Liderazgo
• Gestión de equipos
• Equipos de alto rendimiento
• Planificación de Proyectos
MÓDULO 2: Lean Accounting
• Introducción Lean
• Por qué Lean Accounting.
• Metodología Lean Accounting
• Mediciones de rendimiento Lean: celdas, cadenas de valor, y medición estratégica.
• Coste de la Cadena de Valor
• Toma de decisiones Lean
MÓDULO 3: Lean Startup y entornos IT
• Introducción
• Lean Thinking
• Bases y concepto de Lean Startup
• Metodología Lean Startup
MÓDULO 4: Diseño de Experimentos (DOE) y otras herramientas avanzadas
• Introducción, Objetivos y Metodología de las herramientas:
• Diseño de experimentos (DOE)
• Análisis Multivariable
• Análisis de Varianza ANOVA
MÓDULO 5: Introducción al diseño de productos y servidores DFSS
• Introducción
• Diseño tradicional vs Diseño para Six Sigma
• Fundamentos de DFSS
• Metodología DFSS
MÓDULO 6: Caso práctico de un proyecto Lean Six Sigma Black Belt
• Se desarrolla un caso práctico en el que los participantes, son los que realizan el proyecto Six Sigma aplicando la metodología y las diferentes técnicas avanzadas para cada etapa, con el apoyo y guía del formador.
Pre-requisitos
Parte superiorEs un requisito previo que los participantes posean un Cinturón Verde Lean Six Sigma o equivalente y que hayan identificado un proyecto de mejora significativa que pondrán en práctica a lo largo del curso.
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